Tag: management

  • Every concept starts with a con

    Every concept starts with a con

    Every concept starts with a con Solid Product Management Advise Unfortunately I lost the source for this quote and it’s sat in my drafts folder for more than a quarter. Still I felt like I need to write down a few thoughts about it and share it here. Because it’s actually solid advice to any […]

  • What People Hate About Being Managed by Algorithms

    Uber ran a study to figure out, how people feel about being managed by ‘the platform’. And to no surprise, Captain Obvious helped with the results. Drivers working for the company, feel like they are managed by a micromanager, watching every small step and worse, criticising every small mistake, leads to worse, sometimes toxic results. […]

  • Unlock your product organization’s potential by defining “done”

    All too often, the task list for your teams shared project management tool shows items like “Create Workflow” or “Define Process”. Items that do resonate well in the flow of work and in the nexus of individuals. But they do fall short of allowing the rest of the organization to grasp the meaning and even […]

  • Empowering the Product Team

    Point Towards the Mountain Set Rules for the Journey Focus on Learning and Teaching Empowerment is Worth it Source: 4 Keys to Empowering Your Product Team – Mind the Product

  • Product Manual

    Als “Product Hunt Product #4 of December 2017” ist das sicher keiner der heissen Tips. Product Manual ist aber trotzdem für jeden Produkt-Manager eine Erwähnung wert, weil sich zu allen relevanten Themen in der kuratierten Sammlung dort etwas findet. Angefangen von der Definition von Produkt-Management über Benutzer-Interaktion (Umfragen!) und Prototypen bis zur Strategie-Entwicklung. Loaded with […]

  • Engineering Marketing

    One important aspect of the implementation of product management roles and organisation, is the engineering partnership. The other day I found Julia Austins article on the topic that also touched the realistic options. To re-cap, these are either market oriented or engineering oriented. Either of these have their Pros and Cons. My few thoughts on […]

  • What It Takes to Become a Great Product Manager

    While doing a bit more research on Product Management, I found Julia Austins thoughts on HBR the topic. She reflects on three primary considerations for the role: Core Competencies, Emotional Intelligence(EQ) and Company Fit.  Her original aritcle is here, the HBR release is here.

  • Produktmanagement

    Die Wikipedia definiert ein Produkt folgendermaßen: Unter einem Produkt wird in der Betriebswirtschaftslehre ein materielles Gut oder eine (immaterielle) Dienstleistung verstanden, die das Ergebnis eines Produktionsprozesses ist. In der Praxis wird ein Produkt viel zu häufig als ein Ergebnis verstanden, das am Ende des Produktionsprozesses steht. Eins der größten Hindernisse für die Digitalisierung ist dieser […]

  • Innovation in Organisation

    Digitalisierung ist als Schlagwort allgegenwärtig. Trotzdem bedeutet es nichts anderes als grundlegende, marktwirtschaftliche Kunden- bzw. Marktorientierung. Lediglich die Geschwindigkeit, die notwendig ist, als Marktteilnehmer mit sich ändernden Marktsituationen auseinanderzusetzen stellt besonders große Organisationen vor eine Herausforderung. Organisation wird in der Regel mit dem Ziel gebildet, um ein Produkt oder einen Service einer breiteren Kunden-Gruppe anbieten […]

  • Culture eats Strategy for Breakfast

    “Culture eats Strategy for Breakfast” is a quote that is often attributed to Peter F. Drucker, but was apparently coined by Ford’s Mark Fields. Whoever said it, both have plenty of business acumen to take some credit for the thought behind it. There statement has lot of truth in it, looking into corporate structures. With the […]